L’équipe de l’agence basée à Douai (59) était conviée par France Travail à un café care au sein des locaux de l’association YOOKAN HDF qui propose ses services d’aide à l’insertion professionnelle via des expériences immersives.

Au lieu de suivre les méthodes traditionnelles consistant à lire des descriptions de poste ou à assister à des conférences, ces innovations permettent aux individus de se projeter dans des environnements de travail réels, de découvrir virtuellement à quoi ressemblerait la vie quotidienne dans différentes professions.

Au programme : échange autour d’un café, découverte de l’utilisation de casques VR, tablettes et mallettes pour effectuer des mises en situations professionnelles.

Suite à cette “gamification”, des entretiens ont été menés et se sont montrés très concluants.

La semaine dernière, l’équipe de l’agence Occitanie était invitée à l’inauguration de la nouvelle résidence “Belles Terres” du coopérateur APF France handicap à Béziers.

L’établissement, pensé par et pour ses futurs habitants, est bien plus qu’un simple lieu de vie :

– Un cadre pensé pour favoriser l’autonomie et l’inclusion
– Des espaces accessibles, chaleureux et tournés vers la vie collective
– Une réponse concrète aux besoins de personnes en situation de handicap

Un projet remarquable qui place l’humain au cœur des préoccupations

Isabelle Robert, Directrice générale adjointe de MEDICOOP France, et Sandrine Mazzilli, Responsable multi-sites dont Lyon / Rhône, étaient invitées aux 80 ans de la Fondation OVE.

L’événement se tenait dans les prestigieux salons de l’Hôtel de Ville de Lyon, une fête à l’image de la Fondation : ancrée dans son histoire, impliquée dans son quotidien et tournée vers le futur !

Après un accueil de Julie Nublat-Faure, adjointe à la mairie de Lyon, une vidéo-surprise de la ministre déléguée chargée des Personnes handicapées de France Charlotte Parmentier-Lecocq a été diffusée. Suivi de l’historique de la Fondation, de témoignages d’engagements militants, du lancement de la BD “Les Rues de Lyon” consacrée à l’histoire d’OVE…

Merci à Christian Berthuy, Directeur général de la Fondation OVE, pour l’invitation et les moments de partage au cours de cet événement marquant pour le secteur du médico-social local, mais aussi national.

L’agence de Paris a eu le plaisir d’accueillir Sofiane.

Educateur spécialisé, il intervient régulièrement dans une Maison d’Enfants à Caractère Social de la Fondation OVE et s’investit avec convictions au sein de cet établissement.
Cette rencontre avec Jolence-Noémie Matondo, chargée de recrutement, a été l’occasion d’échanger sur son intégration, son expérience, son analyse et ses recommandations.

🙏 Un grand merci à Sofiane pour son enthousiasme auprès des enfants de la MECS.
Merci également à la Fondation OVE de permettre à Sofiane de s’épanouir au quotidien en exerçant un métier qui le passionne.

Dorine Livet, Chargée de recrutement sur la zone de Poitiers, était en visite à l’ESAT de la Chaume, à Saint Benoit (86), de notre coopérateur l’APSA : le seul établissement de la région Poitevine qui permet à des personnes déficientes sensorielles d’exercer une profession.

L’ESAT propose une belle diversité de prestations de services (collectivités-entreprises-particuliers) : 🌳 📨 👔 🪑 🧹

– entretien des espaces verts pour particuliers et professionnels
– couture créative avec des matériaux recyclés. Mention spéciale pour leurs sacs originaux !
– sous-traitance : mailing, ensachage, mise sous plis, constitution de malettes publicitaires….
– blanchisserie : lavage et repassage pour les particuliers et les professionnels
– chaiserie traditionnelle : paillage et cannage
– entretien de locaux et nettoyage de locaux

Cette visite fut l’occasion d’échanger avec M. Mazeau, Directeur, et Mme Pernin, Directrice Adjointe, sur les besoins futurs dans le but d’apporter des solutions concrètes. Dorine a été particulièrement touchée par les échanges en langue des signes, témoignant d’un environnement de travail bienveillant et inclusif.

L’équipe de Clermont (Sandy Neves, responsable d’agence et Camille Boyer, chargée de recrutement), a eu le plaisir de visiter l’IME de Mozac (63). Camille étant directement en charge du recrutement du personnel intérimaire pour cet établissement.

🏫 L’IME de Mozac, structure de l’association Adapei 63, a ouvert ses portes en 1966 dans un ancien hôtel-restaurant entouré d’un magnifique grand parc. Aujourd’hui, 38 enfants et adolescents y sont accompagnés, à temps plein ou partiel, dans un cadre bienveillant et adapté.

Grâce à une équipe pluridisciplinaire engagée, l’IME construit des projets personnalisés pour favoriser l’épanouissement, l’autonomie et la réalisation du potentiel de chaque jeune accueilli.
L’accueil se fait exclusivement en externat, avec un accompagnement adapté pour les enfants également scolarisés en classe ULIS.

Cette visite a aussi été l’occasion de faire un point sur notre collaboration, les missions de nos intérimaires et les besoins à venir.

🙏 Merci à Anna Ferrari, cheffe de service, pour son accueil chaleureux, la richesse de nos échanges et sa transmission de passion pour son métier.

11 intérimaires de l’agence basée à Angoulême ont récemment participé à la formation “Accompagner les personnes avec autisme ou troubles envahissants du développement”.

🎤 Quelques témoignages indiquant la montée en compétences des apprenants :

“C’était une belle formation, animé par un formateur très pédagogue. Personnellement, j’avais quelques connaissances du TSA, mais cela m’a permis de remettre à jours certaines connaissances.” 

“Cette formation va beaucoup m’aider et va très certainement modifier mon approche. Sans hésiter, je recommande cette formation. Les formations proposées par MEDICOOP France sont très enrichissantes et nous apprennent beaucoup, surtout lorsqu’on vient d’un autre milieu que celui du médico-social.”

🙏 Un grand merci au formateur M.Khamouguinoff pour la qualité de son intervention.

Le 20 mai dernier, lors de SantExpo, nous assistions à l’Agora organisée par la FHF traitant des enjeux de l’hospitalisation à domicile (HAD). Synthèse :

Le virage vers l’HAD continue constitue un enjeu majeur dans l’organisation des soins sur les territoires et connaît une croissance forte en répondant à une demande plébiscitée par les patients et en offrant une alternative, économiquement efficace.

Pour Stéphane Pardoux, Directeur Général de l’ANAP, les tendances des dernières années montre la nécessité de développer les HAD publiques en intégrant ce sujet à la stratégie du groupement hospitalier de territoire.

La France est le pays leader en volume, 45% des HAD ont moins de 5 ans et sont adossés à des établissements de soins.  Stéphane Pardoux reprend leur publication  «  La HAD (R)évolution en cours »  (publiée dans notre brève numéro 199 du 12 mai) en mentionnant que les autres pays sont plus équipés, ont  un meilleur recours au numérique pour réaliser le diagnostic et  associent la recherche.  

Florent Bousquie, AP-HP, Directeur hospitalisation à domicile et, président F.H F, insiste sur l’intérêt de l’HAD pour éviter les ruptures, coordonner les soins et une façon de réduire les inégalités. Selon Florent Bousquie, il est indispensable de suivre la feuille de route ministérielle. Un guide sera publié en septembre avec des préconisations comme le fait d’être dans une enceinte hospitalière avec une gouvernance propre.

Yann Gonzales, médecin praticien HAD Gap et Didier Zanini, médecin coordinateur HAD de l’AP-HM de Marseille présentent les points forts : un projet de territoire avec partage de moyens avec plate-forme pour soignants, souvent la présence d’un groupement hospitalier territorial. L’avantage d’une temporalité différente de celle d’un hôpital pour mettre un projet en œuvre, pratiquer l’urgence sans passer par l’hôpital. Pour ces deux praticiens, public ou privé, les deux conditions principales sont d’être adossé à une structure hospitalière et le digital. Il serait crucial de faire le panorama des perspectives (indications actuelles et futures, hospitalisation évitable, nouvelles technologies, télémédecine, etc.) et de s’interroger sur la manière dont les établissements peuvent s’emparer de ce virage vers le domicile en l’articulant à leur stratégie et à la structuration des équipes de soins.